Du willst ein Startup gründen? Die Gesellschaft verändert sich laufend und das bietet Dir immer neue Chancen, mit einer eigenen Gründung anzusetzen. Wie Du diese Chancen erkennst, daraus eine Startup Idee gestaltest und aufbaust, das zeigt Dir Christian Rebernik, Co-Founder & CEO von Tomorrows Education anhand seiner eigenen Gründung im Bildungssektor.
Beobachten ist aller Anfang, um Business Opportunities zu erkennen
Als Unternehmer:in ist Beobachtung eine ganz wichtige Grundlage dafür, die richtige Business Idee zu finden. Vielleicht kennst Du die Situation auch: Du machst etwas und merkst an einer Stelle, dass es nicht so gut funktioniert und Du ärgerst Dich wirklich darüber. Dann denkst Du Dir: Warum ist das nicht besser gelöst? Und genau dieser Moment ist eine richtig große Inspiration für das Gründen! Weil Du hier ein Problem erkannt hast und es aktiv lösen kannst.
Für Christian selbst war das sehr ähnlich bei der Gründung von Tomorrows Education. Sein Sohn saß ihm damals gegenüber am Tisch zum virtuellen Unterricht bei einem Lehrer, der einen langen Vortrag hielt. Und er sah, wie sein Sohn immer müder und müder wurde. Irgendwann ist er dann eingeschlafen und Christian dachte sich: Um Gottes Willen, ist das wirklich, wie Bildung heute noch funktioniert? Und das war für ihn der Anstoß in dem Bereich etwas zu bewegen und etwas zu schaffen, das Spaß am Lernen möglich macht.
Das heißt auch für Dich: Beobachtung ist aller Anfang und hilft Dir, ein Problem zu finden, das Du lösen möchtest.
Definiere, was Dir eigentlich wichtig ist
Natürlich sind da draußen viele Probleme – aber nicht jedes Problem muss von Dir gelöst werden. Das ist ganz wichtig. Das Problem, das Du Dir zu Herzen nimmst und worauf Du Dein Startup aufbaust, das muss etwas sein, was für Dich wirklich wichtig ist, etwas, das Dich wirklich begeistert. Eine Startup Gründung ist eine eigene echte Achterbahnfahrt. Es geht rauf und runter und ist sehr intensiv. Da geht es um Durchhaltevermögen und darum, auch wirklich dranzubleiben.
Finde dafür heraus:
Welche Themen berühren Dich?
Was willst Du wirklich verändern?
Christian kann die Fragen für sich damit beantworten, dass er eine nachhaltige Gesellschaft unterstützen möchte. Und das geht er mit Tomorrows Education an. Das heißt für ihn auch, dass Bildung eines der größten Hebel dafür ist, um dieses Ziel auch wirklich zu erreichen. Und diese Erkenntnis war für ihn und sein Team der Startschuss.
Das heißt für Dich: schaue von innen heraus, was Dir wirklich wichtig ist. Das ist das Problem, was Du angehst.
Entwickle eine Business Idee
Validiere Deine Business Ideen
Im nächsten Schritt geht es um die Validierung Deiner Ideen. Welche Idee willst Du eigentlich verfolgen? Ein ganz, ganz wichtiger Schritt. Ich habe viele Startups beobachtet in der Entwicklungsphase. Ganz wenige sind dabei mit der gleichen Idee angefangen, mit der sie auch wirklich erfolgreich geworden sind. Das heißt, Du musst offen sein in der Lösungsfindung.
Und jetzt geht es darum, eine Hypothese aufzustellen für diese Ideen und dann rauszugehen und zu versuchen, diese zu validieren. Dafür gibt es unterschiedliche Ansätze, wie zum Beispiel Design Thinking, wo Du einen Prototypen erstellst, diesen dem Kunden dann vorstellst, Feedback einholst und basierend darauf vielleicht den Prototypen oder die Idee anpasst. So eine Feedbackschleife mit den Kund:innen zu machen ist super wichtig, um herauszufinden, welche Lösung für den Markt tatsächlich funktioniert.
Das heißt konkret für Dich: es ist wichtig, offen an Deine Ideen ranzugehen, Hypothesen aufzustellen, diese zu validieren, Feedback einzuholen, anzupassen und Dich dann für die eine Idee zu entscheiden, die für Dich funktioniert.
Christians Beispiel mit Tomorrows Education ist ein ganz schönes Beispiel für dieses Thema, weil es zeigt, wie viele andere Startups eigentlich angefangen haben. Zuerst schaust Du durch Beobachtungen am Markt, welche Probleme es gibt. Dann schaust Du nach innen und fragst Dich, was Dir wirklich wichtig ist. Danach generierst Du mehrere Lösungsansätze, validierst diese anschließend und entscheidest Dich für die eine Idee, die zu Dir passt.
Mit dieser Methode bist Du bereit dazu, Deine Business Idee Wirklichkeit werden zu lassen.
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