Wofür brauchst Du eine Product Roadmap?
Product Roadmaps werden hauptsächlich im Projektmanagement eingesetzt, um einen visuellen und zeitlichen Überblick über alle zukünftigen Schritte zu geben. Meist wird die Product Roadmap vom Projekt Management-Team erstellt, das mit allen, die am Projekt arbeiten, im Austausch steht. So können alle, die am Projekt mitarbeiten sehen, welche To Dos anstehen, welche Deadlines eingehalten werden müssen und welche Aufgaben andere Teammitglieder übernehmen.
Mittlerweile ist sie ein gängiges Tool, mit dem Strategien und Ziele durch unterschiedliche Workflows und Meilensteine Deines Startups abgebildet werden können. Dabei sind alle Elemente agil und können beispielsweise bei Verschiebungen oder Verspätungen angepasst werden, sodass weiterhin eine übersichtliche Struktur für das gesamte Team bestehen bleibt. Vor allem jungen Startup-Teams hilft die Product Roadmap, eine klare und einfache Struktur zu etablieren.
Was beinhaltet eine Product Roadmap?
Die Product Roadmap beinhaltet alle wichtigen Informationen rund um das Produkt oder Projekt und seine zeitliche Entwicklung – die Einteilung der Übersicht erfolgt meist in Wochenschritten. So können die einzelnen To Dos und auch die beteiligten Mitarbeiter:innen strukturiert und übersichtlich dargestellt werden. Wichtig dabei ist, dass auch Fälligkeiten und Fristen eingetragen werden, die für die nächsten Schritte notwendig sind.
Durch die Benennung der Aufgaben und Meilensteine sind die Zusammenhänge für alle Beteiligten klar ersichtlich und müssen nicht erst erfragt werden. Entscheidend sind also auch die zusätzlichen Informationen, die den Kontext und die Hintergründe mancher Tasks beschreiben.
Mittlerweile gibt es einige digitale Tools, mit denen sich eine Product Roadmap digital gestalten lässt. Dadurch können die Mitarbeiter:innen bei Veränderungen benachrichtigt werden und direkt darauf reagieren. Viele Gründer:innen und Mitarbeiter:innen setzen daneben noch auf Product Roadmaps, die sie mittels selbstklebender Notizzettel an einer großen Wand gestalten, um sie während eines Meetings im Office vorzustellen.
Was sind die Vorteile einer Product Roadmap für Deine Produktentwicklung?
Die Product Roadmap ist vor allem für Startup-Gründer:innen ein sinnvolles Tool, um einen visuellen Überblick über alle laufenden Projekte zu behalten. Alle Aufgaben, Mitarbeiter:innen und Deadlines sind klar ersichtlich und Ziele müssen klar formuliert werden. Das spart zum einen regelmäßige Update-Meetings und zum anderen sehen Du und Dein Team, wie die einzelnen Arbeitsschritte und Aufgaben im Großen und Ganzen zusammenhängen und sich gegebenenfalls verschieben.
Durch die Product Roadmap wird eine theoretische Strategie greifbarer und gleichzeitig werden Ziele und die damit zusammenhängende zeitliche Einteilung sichtbar und realistisch gestaltet. Jedes Element wird von den Verantwortlichen regelmäßig überprüft und gegebenenfalls aktualisiert, sodass allen Beteiligten, aber auch Außenstehenden der Impact auf die Entwicklung des gesamten Projekts verdeutlicht wird.
Bereit für unseren Accelerator?
mit hochkarätigen Mentor:innen und Startup Expert:innen.
Abonniere unseren Founders Foundation Newsletter, der Dich monatlich mit frischen Startup Insights, exklusiven Event-Infos und spannenden Stories aus unserer Community versorgt.
