Eine der Fragen, die Gründer:innen am Anfang ihrer Startup-Reise am meisten beschäftigt ist: Wo bekomme ich einen Tech Co-Founder her? Dass die Suche nach geeigneten Personen mit technischen Skills und Gründerpotenzial oft sehr hart sein kann, wissen viele Gründer:innen aus eigener Erfahrung. Wir klären daher gemeinsam mit Sascha Weiler auf, wie Gründer:innen auf der Suche nach dem perfekten Tech Co-Founder Match vorgehen können und ob es überhaupt eine:n Mitgründer:in für den technischen Part braucht.
Co-Founder sollten kompatibel in der Art zu arbeiten sein, aber unterschiedlich im Skillset
Brauchst Du überhaupt einen Tech Co-Founder?
Oftmals sind es eher die technischen Skills, die im Co-Founder Team gebraucht werden und weniger die Positionierung als Co-Founder selbst. Es gibt viele Möglichkeiten, Dir die technischen Fähigkeiten auf anderen Wegen in Dein Startup zu holen. Zum Beispiel kannst Du bestehende Out-of-the-Box Lösungen nutzen, um das erste technische Setup zu setzen. Bist Du z.B. im Bereich B2C unterwegs und willst ein Produkt verkaufen, kannst Du Lösungen wie Shopify nutzen. Einen technischen Co-Founder braucht es dann nicht.
Sollte es keine Out-of-the-Box Lösungen in Deinem Segment geben, braucht es trotzdem nicht zwingend einen technischen Co-Founder Part. Oftmals reicht es, einen Senior Engineer oder Tech Lead einzustellen, der oder die die technischen Herausforderungen angehen kann.
Saschas Tipp: Stelle eine:n solche:n Tech Lead oder Senior Engineer nicht sofort als CTO ein, sondern gebe die Möglichkeit, mit dem Wachstum Deines Unternehmens nochmal zusätzliche Ebenen einzuziehen, um Personen über diesen Stellen einzusetzen. So vermeidest Du Streitigkeiten über Hierarchien und Entwicklungen.
Wann macht ein Tech Co-Founder Sinn?
Die Suche nach einem Tech Co-Founder macht vor allem dann Sinn, wenn
- Du mit der Person schon gut zusammengearbeitet hast.
- Die Skills der Person extrem gut sind.
- Du ein Deep Tech Unternehmen aufbaust.
- Du Deine Idee nicht ohne einen Tech Co-Founder umsetzen kannst.
- Du sehr schnell Dein Tech Product entwickeln willst.
- Du mit einem Tech Co-Founder Dein Produkt näher an Deiner Zielgruppe entwickeln kannst.
Wie findest Du den perfekten Tech Co-Founder?
Wenn Du Dich dafür entscheidest, einen Tech Co-Founder zu suchen, dann willst Du natürlich auch die absolut beste Person dafür finden. Das gelingt Dir besonders gut, wenn Du Dir erst einmal einen Funnel aufbaust mit allen Personen, die potenziell als Tech Co-Founder infrage kommen. Diese Liste teilst Du am besten in eine erst Longlist auf, aus der Du Dann eine gefilterte Shortlist erstellt.
Für die Longlist kannst Du zum Beispiel bei LinkedIn und generell auf den sozialen Medien recherchieren, Deine persönlichen und beruflichen Kontakte filtern oder Dich persönlich auf Konferenzen und Events mit Personen connecten. Aus dieser Longlist filterst Du dann nach den besten Personen.
Wer ist die beste Person für Deine Tech Co-Founder Rolle?
Die Frage nach der besten Person für die Rolle Deines Tech Co-Founder Parts lässt sich auf zwei Ebenen herunterbrechen. Schaue zuerst, wie Du am sinnvollsten an eine geeignete Person kommst und schaue danach, was Du dieser Person im Gegenzug bieten kannst, um den Platz an Deiner Co-Founder Seite einzunehmen.
Für den ersten Punkt filtere einmal nach dem Personal Fit, in dem Du schaust, wie gut eine potenzielle Person tatsächlich auf menschlicher Ebene mit Dir matcht und schaue Dir zudem an, ob ein Technical Fit besteht, also ob diese Person den individuellen, technischen Herausforderungen Deiner Startup Gründung gewachsen ist.
Um die geeignete Person tatsächlich dann auch von Dir und Deinem Startup zu überzeugen, solltest Du vor allem an wirklich interessanten und relevanten Themen arbeiten und sicherstellen, dass Du als Gründer:in Deinem technischen Team eine möglichst gute Arbeitsatmosphäre bietest, in der gerne gearbeitet wird.
Key Learnings von Sascha zum Thema Tech Co-Founder
- Nicht jedes Startup braucht einen Tech Co-Founder. Oft reicht es aus, einen Tech Lead oder Senior Engineer einzustellen und bestehende Out-of-the-Box Lösungen zu nutzen.
- Wenn Du für Dein Startup doch eine:n Tech Co-Founder brauchst, baue Dir eine Longlist mit allen möglichen Kandidat:innen auf, aus der Du eine Shortlist der besten Personen filterst, mit Blick auf den Personal und Technical Fit.
- Überzeuge potenzielle Kandidat:innen proaktiv von Dir und Deinem Startup.
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